広告会社の経営者と再会して『本物は軸が絶対ぶれない』と強く言われた

Mid adult Hispanic man is giving speech and answering questions while running for local city government political office. His children are standing on stage next to him in support.

こんにちは、ゆりくまです!

 

昨日は、
広告会社の経営者とランチしてきました。

 

この方とは、
リクルートで広告営業していた時に知り合った方で久しぶりにアポイントを頂きました。

 

今回は『ブレない自分軸』の大切さをテーマにお話ししていきます!

 

ご自身の性格が結構ブレやすい
そしてビジネスで飛躍していきたい!

 

そんな方は是非参考にしてください。

 

では、参ります!

 

「良い顔してるじゃん」

 

昨日お会いした社長さんとは、
お会いして早々最初はお決まりのコロナの話になりました。

 

娘さんが今就活生みたいなんですが、今年の就活生は相当厳しい状況みたいですね。

 

テレビ局も15人採用が5人になったり、
ANAとJALは採用0になってしまったり…。

 

社長の娘さんの友達は、
ANAに内定貰っていたにも関わらず、アフターコロナで人員削減のため「不採用通知」が来たそうです。

 

そして最終的に別の企業への就職となり、
ひどく落ち込んでしまったという、酷な話ですよね。

 

既に一旦内定が決まっていても、
安心なんてできない世の中になってしまったわけですね。

 

そして話は私にうつりまして、
近況報告などなど今の仕事に関して話させて頂きました。

 

そしたら

 

「良い顔している」

 

と言われました。笑

 

「?」だったんですが、
どういう意味か聞いてみたところ

 

「ビジネス当初に少し話を聞いた時は、
取り組みに一貫性がなかった。

 

だからわたしが言った意見に惑わされて脆さを感じていた。

 

けれど、話聞いていて今は軸がちゃんとしてるから見ていて安心。」

 

と言われました。

 

そして、

 

「軸がブレブレな人は絶対上手く行かないからね」

 

そう強く言っておられました。

 

軸がゆらゆらしてる人は上手く行かない

 

ビジネス初期の私は、
いわゆる情報コレクターになりました。

 

Twitter上にいるあらゆる人の情報が、
すべて「有益」に見えていたことを思い出します。

 

わたしは欲張りな性格なので、
Twitter初期は

 

「Twitterフォロワー攻略」

 

という名で発信してる方を何人も見つけては、
ポイントをメモって実践してました。

 

しかし、それとなく真似したものの結局

 

2週間でフォロワー100人前後

 

でメンタルが保たず速攻断念しました。笑

 

この取り組みこそ、 
ダメダメビジネスの進め方なんですよね。

 

別名「軸ないダメビジネス」。笑

 

人って、
損したくないから出来る限り「無料」で情報を得て何かを成し遂げようとします。

 

ただ、そのデメリットは無料で配信されてる情報って、一つ一つの情報に過ぎないわけです。

 

そうなると、

 

自分がどんなビジネスモデルで
どのようにマネタイズをするか

 

こういった全体像の把握をしないままビジネスを始めてしまうことになります。

 

そうなると、常に

 

何となく良さそうな情報

 

に飛びついてはまた飛びつく。
これを繰り返して、結局何も得ることができない人になります。

 

社長と前回やりとりした時は、
私は情報コレクターだったので社長からのアドバイスは

 

「すべて凄い!なるほど!」

 

と返答してたんですね。

 

それが軸が無いように見えたんでしょうね。
てか事実なかったです。笑

 

しかし昨日、
色々ご意見やアドバイスを頂いた際は

 

「承知です、全部やってみます!」

 

とは言いませんでした。

 

代わりにこう伝えました。

 

「今は、教わってる方の『型』を徹底して落とし込むことにコミットします。

 

それは、
他の方から頂いたアドバイスや手法がどんなに良質な情報であったとしてもです。

 

理由は、
今の段階でブレンドしてしまうと『再現性』が不透明になってしまうからです。

 

なので今は今やっていることに、
今言われてることに対して、
自分の軸をぶらさずコミットします!」

 

と真顔で伝えました。笑

 

 

そしたら、「良い顔してる」と言われたんです。

 

 

続けてこう言われました。

 

「今は『守破離』の『守』だね

 

そう、まずは
ちゃんと教わってることの「型」にコミットすることが大事。

 

決してブレないこと。 

 

大体の人が、途中で上手く行かないなって思った時に他のことやりだすから軸がブレだす。

 

そして、結局一貫性のない行動になって、なかなか結果がでず潰れるわけだ。

 

 

なので、今はその信念の元突き進めば良い。
まずは今教わってる方のやり方を必死にやり切ること。

 

君の生まれ持った起業家素質の性格的に試合放棄はないだろうから、『継続面』の心配は大丈夫そうだけど

 

大概の人がぶれて消えていくからこそ、

 

とにかく『ブレない』を肝に銘じるように。」

 

と熱い激励のお言葉を頂きました。

 

 

結果が出ない時って、
今やってることが本当に正しいのかな?と不安になる人が大半です。

 

そして、
そういう人たちの行動パターンは大体同じです。

 

何かというと、
Twitterでうまくいってそうな人の配信内容などが無性に魅力的に見えるので、「無作為に」真似しだす。

 

ということです。

 

あ、ちなみに
私の実体験でもあります。笑

 

 

しかし、
ここが大きな落とし穴だと認識して頂きたいです。

 

Twitter上でいわゆる上手く行ってる人はちらちらいらっしゃいますが、

 

人それぞれ、
ビジネスモデルも、
マーケティング手法も、
マネタイズの仕方も異なるわけです。

 

例えば、

 

「Twitterの原理原則」

 

これを一つとっても、
人によって定義が若干異なるわけです。

 

なので、例えば
うまく行ってる人5人の「Twitter原理原則」を片っ端からメモる。

 

そして、
それらをブレンドし実践したとしても、5人それぞれの軸が異なるのでまるで上手く行かないという結末です。

 

成功するためのビジネスをしたいならば、
ちゃんとメンターを一人に絞って

 

「ブレない自分軸」=「一つの型」

 

を極めることが本当に大事なんです。

 

本当に大事というか、
一つの型にコミットしない人は上手く行かない、というわけです。

 

引き出しにしまう思考

 

ちなみに先ほどの経営者の方に言われた続きなんですが、

 

「わたしの意見をいろいろ伝えたけど、
何も今やっているのをやめて、今すぐこれをした方が良いと思う、ではないよ

 

今やってることはブレずにやる。
これは最優先事項。
どんな人も守破離の「守」なくして成功しないかからね。

 

で、私が伝えたことは、
守破離の『破』『離』のフェーズに移った時に必要あれば使ってみたらいいんじゃない?

 

っていう一つの提案話をしただけです。そんなムキにならないならない。笑』

 

と言われましたww

 

恐らく

 

「私は人に何言われてもブレないぞ。」

 

という想いが顔前面に、
そして若干反抗的な口調になってたんでしょうね。笑

 

気さくな方なので、
私もそうなってしまったんでしょうが気をつけようと思いました。笑

 

私は、
偉い人に何か言われると本能的に

 

「なるほど!確かに!すぐやってみよ!」

 

となりなりやすいので、
肩に力が入ってました。笑

 

ただ社長の言う通り、
話してくださった事柄を

 

「今すぐ」

 

やる必要は別になくて、
それをいつか

 

必要な時に引き出せる状態にしておくこと。

 

これは大事だなと感じました。

 

私は0か100の人間なので、いまの

 

やり方、手順、軸、型をとことん落とし込む!

 

という気持ちなのでその他意見は全て跳ね返す勢いでした。(極端w)

 

でも、
色んな意見・アドバイスを頂いたときに、
素直に耳を傾ける事は大事ですね。

 

なぜなら、
自分の頭の引き出しにストックしていれば
今は不必要でも、

 

今後必要な時に使える武器として

 

 

登場させることができるからです。

 

たまに、
自分とは別の型でビジネスをしていて、
そして良質な情報を教えてくれる人と出会います。
昨日も然り。

 

そう言う時は、

 

「どちらが正しいか」

 

を考えなくていいんですね。

 

あくまで日々やる事は、
1つの型を極めること。

 

異なるご意見は、
オリジナルさを出していく時様に脳内の引き出しへ。

 

この使い分けが最適です。

 

 

昨日改めて実感しました。笑

 

最後に

 

自分軸がブレブレな人は、
「何の型」も極めることはできません。

 

型が極められないということは、
ビジネスで成功する事はできません。

 

なので今、
メンターがいる方はひとまず結果でるまではそのメンターの考え(思考法)やり方を忠実にやり抜くこと。

 

メンターがいない方は、
自分の理念や価値観と似ていてこの人と関わりたい!教わりたい!というメンターをまず見つける事をしましょう。

 

ビジネスは戦略勝負です。

 

私も何度か浮気しかけましたが、笑笑

 

しかし、
一貫性のない行動しても意味ないと学んだ身なので今後も一点集中で邁進していきます!

 

という事で今回は
「自分軸の重要性」の話をさせていただきました。

 

最後まで読んで頂きありがとうございました!

 

それではっ

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!

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